Artículo: GazteUp entrevista a nuestro CEO sobre emprendimiento
GazteUp entrevista a nuestro CEO sobre emprendimiento
A continuación podéis leer en exclusiva la entrevista que la revista del foro sobre jóvenes emprendedores GazteUp hizo a nuestro CEO Mario Alonso:
» L.A.I.
Andromeda Moto nació «oficialmente» en julio. «Varios del equipo somos veganos y éramos conscientes de lo difícil que es utilizar la mejor protección sin usar tejidos procedentes de animales. Investigamos y nos dimos cuenta de la cantidad de opciones sintéticas que se empleen en otros sectores. Tejidos innovadores, con mayor resistencia, prestaciones y flexibilidad».
¿Qué fue lo que les hizo tomar la decisión de emprender?
El caso de Andromeda fue el juntar varios de nuestros valores. Por un lado, vimos que había un nicho que no estaba siendo atendido y, por el otro, como el mundo de las motos nos motiva queríamos ofrecer algo que aportara valor extra a lo que hay ahora. Nos gustaba y creíamos que podíamos ofrecer algo, una transición entre el uso de pieles animales a algo más acorde a los tiempos que vivimos.
¿Qué es lo más difícil de esa aventura?
Aprender a tener paciencia. Los emprendedores suelen serlo porque el proyecto les apasiona, tienen ganas de cambiar el mundo… pero tenemos que darnos cuenta de que muchas veces las situaciones no dependen de nosotros. Es decir, puedes estar haciendo un trabajo pero si colaboras con otras compañías o empresas, cada uno ella sus tiempos. Lo que tú planificas para dos semanas termina siendo un mes y medio. Paciencia para afrontar cuando no sale el resultado previsto, cuando las personas con las que esperabas colaborar se echan atrás y no se ven resultados instantáneos.
¿Es importante haber tenido experiencia previa trabajando para terceros antes de ponerse por su cuenta?
Hay gente que emprende siendo bastante joven y sin experiencia laborar y le sale bien, pero no es habitual que salga bien. Es bastante importante haber estado en otras empresas, haber visto cuáles son sus procesos, qué cosas se pueden mejorar y, sobre todo, fijarse y aprender de las personas que te encuentras en el camino. Así a la hora de emprender tienes una base que te permite hacerte una idea de hacia dónde ir. También creo que es esencial recibir apoyo externo de otros emprendedores, empresarios o conocedores del sector, conectar con quien te pueda aportar información y dar críticas constructivas.
¿Es necesario incentivar más la cultura emprendedora?
Sí, porque el mercado está cambiando, hay muchos estudios que indican que van a salir un montón de empleos de freelancers o autónomos que aún ni existen y deberíamos inculcar esa cultura de pensar que uno se puede crear algo propio. Las aulas están muy enfocadas a estudiar y solicitar un empleo, y luego se ve a gente muy preparada con dificultades para encontrar trabajo cuando igual podría emprender en un área que le gusta y en la que podría aportar algo valioso para el mercado y para la sociedad. Hay perfiles que podrían aportar más emprendiendo que en una empresa en la que se ‘ata’ su creatividad y potencial.
¿Qué consejo daría a un joven que está pensando en montar su propio negocio?
Que pruebe. Incluso, sin tomárselo en el sentido estricto de la palabra, que se lo vean como un juego siempre que sean cosas asumibles como invertir tiempo y no tanto dinero. Yo me he dado cuenta de que muchas veces he tardado más en tomar decisiones porque me lo pensaba demasiado. Lo esencial es que si tienen una idea y están en duda, lo hagan. Que te asesoren bien, tengan ganas y que si falla o va mal, se lo tomen como un aprendizaje. Es una frase muy típica pero es así. Luego, cuando menos te lo esperas te llega esa idea con la que dices ‘esto antes no lo probé pero ahora me viene como anillo al dedo’. Además, les mejorará tanto profesional como personalmente y les aportará una diferenciación frente al resto.